SPONSORERET

ForceBrands Karaffel: Åbning af samtalen

ForceBrands er forbrugerproduktindustriens førende rekrutteringsfirma. Hver måned deler virksomhedens førende rekrutterere og strateger insiderråd og indsigt i vinverdenen.

Brett Medina er seniorklientstrateg i ForceBrands, der strategisk matcher toptalenter med alkoholholdige drikkevarefirmaer for at hjælpe med at vokse og skalere deres forretning. Han sætter en ære i at hjælpe sine kunder med at nå deres forretningsmål i et udfordrende jobmarked. Med arbejdsløsheden på et laveste niveau hjælper han mærker i den højt specialiserede vinindustri med at navigere i en endelig kandidatpulje. Læs videre for at lære om, hvordan virksomheder kan skille sig ud blandt konkurrencen om at tiltrække toptalenter.

ForceBrands: Hvilke udfordringer udgør den lave ledighed for vinindustrien?
Brett Medina: Kandidatpuljerne bevæger sig meget hurtigere nu. Tidligere interviewede nogen muligvis 1-3 roller, men nu bliver de kontaktet for at få mange flere muligheder. Arbejdsgivere bevæger sig meget hurtigere nu også for at ansætte de rigtige mennesker, og hvis du ikke bevæger dig så hurtigt som dem, vil du sandsynligvis gå glip af det rigtige talent.

FB: Er der især vinroller, der er sværere at udfylde i betragtning af det begrænsede antal kandidater lige nu?
BM: Lige nu er de mest udfordrende positioner - de mest efterspurgte roller - muligheder på stedet. Det er en mindre pulje af kandidater. Du har brug for mennesker, der har de rette forhold til ledere, mad- og drikkebestyrelsesmedlemmer osv. Disse mennesker har også en tendens til at bevæge sig ret hurtigt, og de har tendens til at bringe deres vinvirksomhed med sig.

FB: Hvilke slags kvaliteter skal vinmærker have for at tiltrække toptalenter?
BM: Lige nu er det vigtigt for brands at have en overbevisende historie inden for en relevant kategori. Brandforbindelse er vigtig. Da arbejdsmarkedet bliver strammere, vil folk arbejde med et brand, der har en historie eller en brandhistorie, der resonerer med dem, fordi det er sådan, de vil sælge det. Bortset fra en god historie bør vinmærker have overbevisende produkter, der holder mennesker - ikke kun forbrugere, men detailhandlere og distributører - engagerede. Det er vigtigt for virksomhederne at være fremadrettet og have relevante produkter inden for nye dele af branchen. Mange kandidater tøver med at flytte fra en meget varm kategori (tænk rosé) til en kategori, der er plateaued, fordi den relevans er det, der gør virksomheden så attraktiv for distributører inden for branchen.

FB: Hvad er nogle af de vigtige ting, virksomheder kan gøre for at vinde en kandidat?
BM: Kompensation er altid vigtig. Det er ikke alt, men med arbejdsløsheden er så lav, og kandidater, der har så mange samtaler, er folk sjældent villige til at tage en lønnedsættelse eller foretage et lateralt skridt. Folk vil føle, at de bliver værdsat, og kompensation hjælper bestemt med det. Den anden komponent til at føle sig værdsat som en medarbejder er gennem frynsegoder og fordele som sundhedsforsikring. Folk har tidligere afvist gode jobtilbud på grund af øgede sygeforsikringsomkostninger. Hvad angår andre frynsegoder, bliver folk meget mere selvbevidste, når det kommer til PTO og balance mellem arbejde og privatliv. Arbejdsgivere bør respektere dette for at vinde kandidater.

FB: Har du set nogle vinmærker, der gør et godt stykke arbejde med at adskille sig fra resten med hensyn til ansættelsesstrategier?
BM: Det, der virkelig skete for mig, er, at mange familieejede vingårde, og større organisationer over hele landet er opmærksomme på balance mellem arbejde og privatliv. De er mere attraktive for kandidater som et resultat. Ting som undervisningstilskud begynder at gå langt, især da tingene bliver mere digitale og specialiserede og derfor kan kræve yderligere træning. Medarbejdere vil sikre sig, at de har de nødvendige færdigheder til at vokse, så de går tilbage i skole. Det er betryggende for dem, hvis deres organisation økonomisk støtter disse bestræbelser.

FB: På kandidatsiden, hvilket råd vil du give til talent, der ønsker at skille sig ud på det konkurrenceprægede jobmarked?
BM: Vær en stærk kommunikator og ikke bare over telefonen. Salgs- og marketingfolk er naturligvis rigtig gode til at sælge sig selv, men nu håndteres mere kommunikation digitalt. Når du skriver en e-mail, skal du sørge for, at din grammatik er korrekt. Send taknoter - du vil blive overrasket over, hvor mange mennesker der ikke kommer videre med en kandidat, fordi de aldrig fulgte op med en simpel taknote. Det er også vigtigt at have et godt struktureret resumé. Du skal være i stand til at kvantificere dine præstationer på en måde, der er meningsfuld for potentielle arbejdsgivere. Vær opmærksom på, at nogen sandsynligvis vil se på dit cv i 15-20 sekunder, og du vil have dem til at være i stand til at få det. Det skal være meget klart, hvordan du har haft succes, så kvantificer det på en ren og kortfattet måde.

FB: Endelig, hvilke overordnede tendenser forventer du at tage form med hensyn til fremtidige roller inden for branchen?
BM: Jeg tror, ​​noget, vi begynder at se mere af, er et skift til e-handel. Med nye apps som Minibar Delivery får folk mere adgang til produkter, de ønsker, når de vil have dem. Der er absolut en stigning i efterspørgslen efter de roller, der kræves for at styre denne slags platforme.